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荣成精准发力人才改革 “科技镇长团”成为企业好参谋
2017-10-12 08:36:34   来源:威海传媒网   

荣成精准发力人才改革
“科技镇长团”成为企业好参谋

    在荣成,有一支“科技镇长团”队伍。他们是从各高校院所遴选的博士、教授,到镇街任科技镇长,重点协助企业开展有合作高校、有合作团队、有合作项目“三有”建设。目前,这一队伍共选派了3批20人,累计帮助企业申报科技项目30多项,签订产学研合作协议19项,达成合作意向26项。这是荣成在全省推出的首创之举,也是荣成人才工作创新亮点之一。
    在深入实施“人才强市”战略过程中,荣成把优质服务贯穿于人才引进工作的整个过程中,在各地扶持政策趋于同质化的形势下,力求形成新的竞争力,促进人才更好引进,实现“三步走”:引才前,掌握需求,搭建平台,全力提高企业的引才效率;引才时,优质服务,要素支持,全力保障人才的顺利引进;引才后,常态联络,关怀关注,全力服务人才的创新创业。
    在人才引进的前期,荣成建立人才需求摸排储备制度,依托正在实行的“市级领导分包联系企业”和“部门联系企业”两项制度,在每季度一次的走访中,向企业宣传人才政策,了解企业在人才引进、技术合作等方面的需求,并汇总建立高层次人才需求库、技术合作需求库。同时,按照“政府搭台、企业唱戏”思路,搭建起多个产学研对接的合作平台,连续举办7届山东荣成产业技术创新战略联盟活动周,开展了“企业百家院所行”以及“院所荣成行”等系列活动,达成产学研合作协议、意向300多个,促成落地项目276个,柔性引进各类人才1000多人。在13所高校设立人才联络处,建立全天候引才渠道。为打通企业引才工作的“最后一公里”,荣成按照专业抓、抓专业的思路,从全市职能部门选派50名懂政策、懂业务、有能力的机关干部到全市50家重点企业担任“人才科技特派员”,同时推行“科技镇长团”机制。
    在人才引进过程中,荣成对以高层次人才为主导实施的创新创业项目实行联审联批,对项目建设过程中需要办理的各类审批手续,一次性告知、一站式办理。在项目实施过程中,推行“一个项目、一个领导、一名干部、一定时间、一抓到底”的“五个一”服务模式。为优化人才发展环境,荣成开展科技支行试点工作,利用市级创业创新引导基金、股权投资引导基金和“助保金池”,加大对种子期、初创期和成长期科技创新型企业的支持力度,开展知识产权和专利权质押贷款业务,创新推出个人荣誉贷等金融服务产品,目前已发放个人荣誉贷176笔、4870万元。
    对于人才项目申报,荣成实行“全程代办”,并为每个项目建立工作台账,实行周调度、月通报、季考核机制,对达不到进度要求的,约谈具体责任人,剖析原因、限期整改。目前,全市已获评泰山学者蓝色产业领军人才团队2个,泰山学者海外特聘专家2人,泰山产业领军人才5人。
    留住人才是人才工作的重点。荣成出台了《关于进一步加强党委联系专家工作的实施意见》,将全市93名威海市级以上高层次人才,分包安排给各市级领导进行联系,并要求每年至少实地走访联系专家2次,每季度至少与专家进行一次电话联系,听取他们对该市各项工作开展的意见。建立常态化的联络制度,开设“人才荣成”网站,启用“人才荣成”政务微博,建立“荣成市高层次人才微信群”,形成全方位、全天候的人才沟通对接体系。此外,每年年底对在人才工作中表现突出的单位、个人进行宣传表彰,并给予相应的奖励,在全社会营造出“重人才、惜人才、爱人才”的氛围。

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