日前，盛泉养老服务集团收购大姐家政，倾力打造“养老服务＋家政服务”融合发展新模式的新闻，引起业内广泛关注。深耕养老市场15年的盛泉集团收购威海家政行业排头兵大姐家政，双方融合之后，接下来的发展又将如何进行？近期，小编对双方相关负责人进行采访。
2021年12月6日，盛泉养老服务集团收购威海大姐家政服务有限公司签约仪式在盛泉养老服务集团举行。盛泉集团已经走过29年发展历程，是一家以养老为核心的知名品牌企业，在国内外拥有较高的知名度。威海大姐家政服务有限公司自1999年成立以来，在为民、便民、服民方面作出了积极贡献。经过前期的洽谈交流，经过深层次的了解熟悉，双方越发感觉到——共融才是企业发展之道。
据盛泉集团副总裁刘艳新介绍，收购大姐家政是盛泉集团积极贯彻国家政策，进一步创新服务模式的一积极举措：国家民政部和发改委提出了十四五民政事业规划的文件中提出，要大力推进“养老服务＋行业服务”事业的发展。其中要求养老服务和家政服务相结合，打造新模式和新业态。盛泉集团经过和大姐家政一年多的沟通、交流，终于成功收购了大姐家政，形成了“养老服务＋家政服务”融合发展的新模式。
盛泉集团“一切为了老人，为了老人的一切”的服务宗旨，与威海大姐家政秉承的“为民、便民、利民、安民”的服务宗旨不谋而合，通过三个月的磋商，双方正式签订合约。双方的融合发展，势必产生良好的“化学效应”，也势必会打造出“”家政＋养老”融合发展的新模式，最终受益的是区域百姓和老人。
威海大姐家政自1999年成立以来，坚持“安置一人，幸福两家；就业一人，带动一方”的经营理念，大力开展人力资源服务业务，努力打造“培训一人，就业一人”的特色培训服务体系，为企事业单位、新时代家庭提供高素质家政服务人才。此外，大姐家政公司还热衷于公益事业，相继成立了“爱家无忧社区养老服务中心”和“爱家无忧居家养老照料中心”公益机构，利用互联网整合社区资源，为老人和优抚对象提供15分钟到户的速递服务。
威海大姐家政服务有限公司总经理宋清禧表示：“借此次合作契机，我们会全面启动盛泉互联网+家政服务的新模式，将社区和村居闲置人员组织起来，免费培训，提供就业岗位。上海、北京都有盛泉的养老基地，我们会在这些一线城市开发岗位，促进妇女就业，增加家庭收入”。
盛泉倡导“让孝爱服务进社区、送万家”服务理念，为社区老人送去了福音。近年来，盛泉大力推进养老产业发展，各项事业取得了长足进步，如今建有七大养老基地，建有养老床位1万多张，建有70家居家社区服务中心。“家政服务＋养老服务”的新型服务模式，实现养老服务、家政服务的无缝衔接，使服务内容和项目更加全面。长期致力于创新服务模式的盛泉集团，对这次双方产业融合发展高度重视，12月22日，双方在盛泉养老集团召开运营调度，战略制定专题会议。
邱总认为，威海大姐家政2022年战略规划要站在盛泉养老在全国养老战略规划的境界、格局上进行探讨、研究；要站在一体化运营的角度上，站在威海整个区域来制定战略规划；要把大姐家政培训与盛泉康养培训基地进行有机结合，让养老服务＋家政服务浑然一体，把培训出来的人才变成居家社区养老中心的员工，形成连锁发展人才储备模式。
据双方相关负责人介绍，未来双方将加大“家政服务＋互联网”的融合发展，通过互联网平台，推进家政服务的创新发展；要加大家政服务与盛泉居家养老社区服务中心之间的融合，把家政服务送进社区，输送到千家万户；要积极推进家政服务标准化建设，打造家政服务标准化建设服务体系。通过这次收购合作，真正打造“养老服务、家政服务、物业服务、健康服务”一体化发展格局，进社区、送万家，让百姓能够获得党和国家给予的获得感、幸福感、安全感，共同打造融合发展、开放共赢的新模式。
