首页 > 专题 > 盛泉集团 > 建机制 定制度 立承诺 常监督 抓落实

建机制 定制度 立承诺 常监督 抓落实
发布时间:2022-12-07 10:26:53   

图片

12月3日上午,集团行政部室会议在盛泉养老集团二楼会议室召开,董事长兼总裁邱龑模出席会议,并对相关工作作出部署安排。各行政部室主要负责人参加了会议。

 

图片

就民主评议的完善,邱龑模肯定了集团行政部室在今年改革创新中所取得的进步,并对完善民主评议程序及要求提出了指导意见。他要求,人资产业部要根据民主评议的结果,筛选出一批人才,要善于发现人才、使用人才,发挥人才的作用,促进企业的发展。

就行政部室明年的发展规划,邱龑模指出,要找出今年在发展中遇到的问题,将问题变成一种创新发展的空间,建立新的机制。集团行政部室要做好“建机制 、定制度、立承诺、常监督、抓落实”,用机制、制度和章程管人、管企业,做到“以人为本,用机制促发展”。

图片

邱龑模强调,集团五大行政部室现在的责任重大,要把这一年的辛酸通过团队的智慧,把问题解决掉,把员工提出来的所有问题,静下心来一点一点梳理出来,不管是正确的还是错误的,最后都要形成新的机制,用新的机制去管理员工,管理部室,管理企业。

就人资产业部和资本运营部明年的发展规划,邱龑模提出了明确的要求,并结合2022年发生的问题及实际案例进行了详细的讲解、分析、指导。

图片

邱龑模强调,本周没有召开总经理办公会,而是召开集团行政部室会议,就是让各行政部室清晰2023年应该做什么,集团不会给每个部室去定制度,而是要告诉你们怎么样做才能让集团高兴,让员工高兴,这样你干工作才会有信心、阻力小、效率高。

图片

图片

会上,邱龑模对行政部室2023年的发展思路给予了明确的指导。会议要求,会后各行政部室要结合各自实际,认真研究,吃深吃透会议精神,扎实推进“建机制、定制度、立承诺、常监督、抓落实”精神的落地,在剩下不到一个月的时间里,措施再落实,力度再加大,夺取2022年工作的全面胜利,为完成明天的工作目标任务打下坚实的基础。

鲁公网安备 37100302000175号

互联网新闻信息服务许可证:37120180012

威海广播电视台 版权所有 未经书面授权 不得复制或建立镜像

互联网视听节目服务(AVSP) 鲁备2009001号 中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证 鲁ICP备06041465号

违法不良信息举报邮箱:whcmw2009@126.com  违法不良信息举报电话:0631-5191950

网站热线:0631-5191412  网络实名:威海传媒网  网络设计/系统支持:威海传媒网