7月25日，集团召开营销新模式民主会议，创新盛泉营销模式。邱龑模要求，要科学布局，规范营销，在区域建立产业公司，服务于当地的机构养老、居家养老、社区养老，投资于当地的养老服务项目，把当地的客户变成入住的老人，把区域经济变成养老服务，为当地的居家社区、机构、老年大学、康复服务中心、中医馆等做好地方服务。
邱龑模强调，盛泉是“真养老，养老真”的盛泉，要把所有区域的服务项目标准化、阳光化，明码标价，进行市场化推广，要把适宜于老人、适宜于百姓的真正的产品拿出来，在得到政府和金融部门的备案认可后，才能依法营销。
邱龑模指出，客户、员工和老人都是盛泉共享的家人，客户相信盛泉、关心盛泉、呵护盛泉，其中心目的就是为了盛泉的健康发展。怎样才能健康发展呢？必须在员工、股东、客户的监督下、参与下，在社会各界人士的大力支持和帮助下，在党和政府的坚强领导下，盛泉才能健康发展。所以我们要维护好客户，回报客户，戒骄戒躁，严于律己，遵循“时刻以人民的利益为中心，全心全意为老人服务”的理念和宗旨，才能越做越大，越做越强。
为建立一批高质量的服务团队，促进集团高质量发展，盛泉积极开展“百名养老院长、百名加盟店长”培训工作，并于11月13日举行结业典礼。邱龑模在典礼仪式上指出，盛泉康养高技能人才培训基地要结合盛泉养老现阶段发展，全面提升养老服务质量，落实“聚孝爱之气，传康养之功”的办学宗旨，将培训教育和职业教育相结合、知识和智慧相结合、学历和能力相结合、专业和技能相结合，打造一支庞大的高技能人才孝爱大军，为荣成养老事业、山东养老事业乃至中国养老事业作出更大的贡献。
邱龑模强调，要以校训为指引，坚持“理论作指导，实践出真知”，深入基层，进行实战、实干、实练，磨练知识和智慧，成就更加科学化、规范化、标准化的人才团队，把盛泉康养高技能人才培训基地打造成为荣成的示范基地、威海的示范基地、国家的示范基地。
（首期“百名加盟店长”培训结业合影）邱龑模指出，培训的目的在于培养合格的管理者，能在企业的经营过程中找到持久性发展的盈利模式，坚持“孝爱为根，诚信为本，尊重规律，幸福发展”的盛泉价值观，真正为老人负责，切实把思想和行动形成高度的统一，为社会创造价值。另外，会上还倡议“百名加盟店长”向“百名养老院长”转型，要求创造营销和服务相结合、企业教育和学历教育相结合的模式，形成以加盟店做各养老基地经济拉动体系，开发出以5A级养老机构的标准向孝爱的大道转型，既符合市场的需要和需求，又能同营销理念凝聚在一起，最终形成标准化的管理制度。
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7月25日，集团召开营销新模式民主会议，创新盛泉营销模式。邱龑模要求，要科学布局，规范营销，在区域建立产业公司，服务于当地的机构养老、居家养老、社区养老，投资于当地的养老服务项目，把当地的客户变成入住的老人，把区域经济变成养老服务，为当地的居家社区、机构、老年大学、康复服务中心、中医馆等做好地方服务。
邱龑模强调，盛泉是“真养老，养老真”的盛泉，要把所有区域的服务项目标准化、阳光化，明码标价，进行市场化推广，要把适宜于老人、适宜于百姓的真正的产品拿出来，在得到政府和金融部门的备案认可后，才能依法营销。
邱龑模指出，客户、员工和老人都是盛泉共享的家人，客户相信盛泉、关心盛泉、呵护盛泉，其中心目的就是为了盛泉的健康发展。怎样才能健康发展呢？必须在员工、股东、客户的监督下、参与下，在社会各界人士的大力支持和帮助下，在党和政府的坚强领导下，盛泉才能健康发展。所以我们要维护好客户，回报客户，戒骄戒躁，严于律己，遵循“时刻以人民的利益为中心，全心全意为老人服务”的理念和宗旨，才能越做越大，越做越强。
为建立一批高质量的服务团队，促进集团高质量发展，盛泉积极开展“百名养老院长、百名加盟店长”培训工作，并于11月13日举行结业典礼。邱龑模在典礼仪式上指出，盛泉康养高技能人才培训基地要结合盛泉养老现阶段发展，全面提升养老服务质量，落实“聚孝爱之气，传康养之功”的办学宗旨，将培训教育和职业教育相结合、知识和智慧相结合、学历和能力相结合、专业和技能相结合，打造一支庞大的高技能人才孝爱大军，为荣成养老事业、山东养老事业乃至中国养老事业作出更大的贡献。
邱龑模强调，要以校训为指引，坚持“理论作指导，实践出真知”，深入基层，进行实战、实干、实练，磨练知识和智慧，成就更加科学化、规范化、标准化的人才团队，把盛泉康养高技能人才培训基地打造成为荣成的示范基地、威海的示范基地、国家的示范基地。
（首期“百名加盟店长”培训结业合影）邱龑模指出，培训的目的在于培养合格的管理者，能在企业的经营过程中找到持久性发展的盈利模式，坚持“孝爱为根，诚信为本，尊重规律，幸福发展”的盛泉价值观，真正为老人负责，切实把思想和行动形成高度的统一，为社会创造价值。另外，会上还倡议“百名加盟店长”向“百名养老院长”转型，要求创造营销和服务相结合、企业教育和学历教育相结合的模式，形成以加盟店做各养老基地经济拉动体系，开发出以5A级养老机构的标准向孝爱的大道转型，既符合市场的需要和需求，又能同营销理念凝聚在一起，最终形成标准化的管理制度。
