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盛泉集团召开总经理办公会议
发布时间：2023-02-21 15:50:19

2月18日，盛泉集团总经理办公会议召开，董事长兼总裁邱龑模听取了各单位的工作汇报，并对近期重点工作作出部署安排。

针对各单位如何落实执行集团战略，会议指出，作为一名领导干部要会干，知道怎么干。不想当将军的士兵不是好士兵，作为领导干部，第一要有组织能力，第二要有协调能力，第三要有执行能力，第四要有担当和责任，最后民主集中达成一个结果，这就是领导。

会议通报了此次北京之行协调推进“文化在北京”战略布局的成果，并指出，此次与中国健康养老集团班子成员的会晤，是近两年受疫情影响后的首次全面交流，双方除了威海海署项目的合作，与内蒙草原的合作也即将筹备开业，未来，还将有更多合作项目，和央企的合作将会有更大进展。与中国康复辅助器具协会的洽谈，重点沟通中国康复辅具的产业集散地、康复辅具技术研究院、康复辅具数字化交易中心将会走进进出口贸易综保区，产业园在荣成、展示区在基地，互联网+营销在居家社区。与中国老龄事业发展基金会的洽谈，主要针对盛泉养老的标准化、新模式、新业态进行深入交流，未来，要有老龄事业发展基金会专家对盛泉进行深入的调研、评估，对新时代养老的新模式、新业态起到标准领先作用，就是中国养老的模式。

对盛泉养老集团近期成果汇报，会议强调，盛泉养老服务集团各基地主任、柜台营销、财务人员必须要明白集团发展的政策，知道养老服务的主要内容，居家、社区、机构服务的标准、养老基地的标准，明码标价，在柜台上让人一目了然。

会议还对庆祝盛泉集团创建三十周年活动执行方案提出指导性意见，三十周年庆典筹备工作从以下三方面展开：第一，盛泉三十年，感恩党、感恩社会、感恩客户；第二，小窗口，大媒体；第三，丰富多彩的庆典活动，将遍布盛泉所有基地、所有办事处。盛泉集团所属单位要张灯结彩、鞭炮齐鸣、锣鼓喧天、彩旗飘舞。要开展丰富多彩的娱乐活动，鼓励老人与员工自编、自导、自舞，全面参与到30周年的庆祝活动当中。

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