8月11日，盛泉集团人资体系专题会议在盛泉养老服务集团会议室召开。盛泉集团人资产业部成员及各单位人资体系专员参加此次会议。盛泉集团人资产业部部长秦艳萍主持会议。
会上，参会人员学习了集团近期重要会议精神，分别阐述了近期集团人资体系管理工作现状，并明确了人资区域监管分工，为下一步集团人资工作的顺利落实开展奠定了基础。
为充分发挥员工积极性、主动性、能动性，树立主人翁意识，全体参会人员现场结合自身工作实际，分别写下了“在集团当前形势下自己能为集团做什么贡献”。
会议指出，集团对人资产业部的工作发展已经提出了指导意见，要求人资体系：
1.要认真领会集团的战略，读懂弄通集团企业的文化。
2.要将人资与产业相结合，下沉基层了解员工的需要和需求，把战略转为战术。
3.要将招聘与培训结合，开展实践活动，建立员工仕途通道，促进全体员工实现文化融入，打造向上、向善的标准化竞争平台，逐步完善集团的晋升淘汰机制。
4.要按照集团战略布局组建班子，健全填充班子人员，进而带动各个团队向前发展，落实集团的战略，推动企业可持续发展。
盛泉一分钟不停止招聘人才，集团人资体系将坚决执行集团战略，做好沟通、汇报和交流，真正为集团发展做好人才输送和人才储备，广揽人才，聚天下英才而用之，为盛泉集团更好、更快的发展集聚人才力量。
