首页 > 专题 > 威海经济技术开发区 > 新闻资讯 > 正文

经区:发挥组织工作优势 推进农村精准扶贫
2017-12-18 10:18:15   来源:   

  近年来,山东省威海经区紧紧围绕“抓好党建促脱贫攻坚”思路,充分发挥组织部门工作优势,采取精准包扶、精准引导、精准管理的“三精准”举措,从抓队伍、强班子、建机制入手,为全区的脱贫攻坚工作提供坚强组织保证。

  精准抓包扶,加强扶贫帮带

  在第一书记选派、包村部门安排、包扶举措设置上,强化精准意识,确保选准人、结好对、帮到点,提升扶贫帮带成效。

  精准选派第一书记。择优选取5名有大局意识、熟悉农村工作、综合能力较强、能吃苦、有奉献精神的党员干部担任精准扶贫村第一书记。明确6项工作清单,即:扶强一个好班子、建设一支好队伍、谋划一个好思路、找准一个好项目、完善一套好制度、营造一个好环境。5名第一书记共为5个省定贫困村争取民生项目12个,帮助通自来水村1个,兴建文体设施5处,争取社会资金222万元,帮助207名村民找到就业岗位。

  精准安排包村部门。在对贫困村主要致贫原因,以及影响发展主要问题的深入分析定位基础上,选定组织部、农经局、商务局等部门与5个省定贫困村结成帮扶对子,各包村单位与镇村党组织一起商讨帮扶计划,切实帮助村里解决存在的实际困难,各包村单位共为包扶村制定包扶计划40个,新上和计划新上包扶项目21个,投入项目资金374万元。

  精准抓引导,凝聚脱贫共识

  紧紧围绕基层班子、基层干部和基层群众三个重点群体,强培训、转思路、凝共识,精准培植扶贫中坚力量,营造扶贫工作大环境。

  班子精准考核。在区级建立脱贫工作清单,由区扶贫办会同考核办将扶贫工作纳入各镇、区直部门单位年度考核和重点督办项目,逐级督查,将脱贫任务完成情况与绩效评定、评先选优、文明单位创建、干部选拔任用挂钩。在农村工作考核方面,实行报酬、考核与精准扶贫工作挂钩,充分发挥报酬激励和考核工作的“指挥棒”作用。

  干部精准培训。 在区级,打造一个平台。设立了“经区大讲堂”,结合全区中心工作选定专题,将扶贫工作作为重点内容,邀请国内知名高校教授、专家、学者来区授课,提升培训层次和档次。在镇级,建立一个机制。即建立基层干部集中轮训机制,利用党员活动室、社区服务中心等,集中对村居“两委”干部、党员、村民代表等进行分片分批轮训。在村级,抓好一个品牌。即在抓好微型党课的基础上,创建农村党员“微型课堂”品牌,在潜移默化中将扶贫政策和知识传递给广大农村党员群众。

  群众精准引导。抓好《村情月报》制度,架设扶贫工作“扬声器”,宣传教育群众坚定脱贫志向。每月由各镇党委出资编印一期《村情月报》,在报纸内容的编排上,还专门设置了扶贫工作专栏,及时刊发区镇村三级扶贫工作进展情况、上级扶贫政策法规、各地在扶贫工作中探索的有效办法和典型经验。

  精准抓管理,保证工作成效

  将精准扶贫工作与当前基层党建重点工作紧密结合,以开展“农村党员解放思想大讨论”、农村会议配档管理机制、农村档案资料镇级“五代管”为载体,统筹兼顾、互促共进,确保扶贫工作精准到位、扎实深入。

  农村党员解放思想大讨论,精准定位党员在扶贫攻坚中的先锋职责。开展“解放思想,把握机遇,推动跨越发展”大讨论活动,认清形势,理清思路;多批次、小范围组织机关干部、村负责人到省内及周边现代农业发展先进地区实地观摩学习,借鉴先进的发展经验,为扶贫工作推进提供参考。

  农村会议配档管理,促进村级扶贫工作精准决策、规范开展。将抓好镇村会议规范,作为落实镇村扶贫工作,抓好工作指导、民主公开和科学决策的重要抓手和实现扶贫工作规范化的“催化剂”。

  落实农村档案资料镇级“五代管”,确保扶贫工作精准到位、不出问题。严格落实村干部“小微权力”清单和村级账务、资金、资产、档案、公章“五代管”制度,保证权力在阳光下运行,为开展精准扶贫营造风清气正、规范有序的农村工作环境。

相关热词搜索:组织工作 优势 农村

上一篇:威海又开放两家城市书房 月底前共开放11家
下一篇:最后一页

鲁公网安备 37100302000175号

威海广播电视台 版权所有 未经书面授权 不得复制或建立镜像

互联网视听节目服务(AVSP) 鲁备2009001号 中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证 鲁ICP备06041465号

网站热线:0631-5191412 网络实名:威海传媒网 网络设计/系统支持:威海传媒网