2012年，威海市广播电视台在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，直面挑战，迎难而上，团结一致，拼搏创新，新闻宣传、节目生产、事业建设、内部管理等各项工作都呈现出新的局面。在2012中国品牌年会上，获得了“品牌金博奖・中国最具品牌影响力城市电视台”殊荣。
一、讲政治，集中优势，做强新闻宣传主业
（一）牢固树立了市委满意为工作的第一标准的理念。坚持“政治家办台”，把“讲政治”贯穿于每个环节，每一档栏目、每一期节目、每一篇稿子都要紧密围绕市委市政府中心工作，在正面宣传上做大文章，在“润物细无声”上下真功夫，在服务中心服务大局上见真本事，切实担当起主流媒体的责任。
（二）遵循广播电视发展规律，对各频道进行了重新细分定位。为改变原来频道定位不清、同质化严重的问题，锁定目标受众、增强宣传效果，对原来电视四个频道重新定位为：新闻综合频道，做足主流舆论，做活本地内容；公共频道，做好民生板块，贴近经济生活；影视频道，做精影视市场，瞄准家庭收视；综艺频道，迎合大众需求，主攻青年群体。
（三）做强宣传主频道。调整充实了电视新闻频道编采力量，采取双向选择的方式，将全台大量优秀的宣传人才汇集到电视新闻频道，在全台人员没有增加的情况下，使原来直接做电视新闻的人员从24人增加到62人，同时投入了300万元，更新了部分编采设备。原来电视新闻频道围绕市委、市政府中心工作的新闻宣传主阵地只有《威海新闻》一档节目，通过改版新增加《今日话题》、《今晚播报》、《乡风海韵》、《放眼看天下》四档自办节目，时长由15分钟增加到80分钟，在栏目定位上，《威海新闻》主要突出权威性和指导性，《今晚播报》和《直播威海》突出贴近性和感染力，《乡风海韵》和《放眼看天下》突出服务性和实用性，使其既各具特色，又整体响应，形成了新闻宣传的集群效应。
二、转文风，创新形式，提高舆论引导能力
（一）做好重大主题性宣传。紧密围绕党的十八大召开、省市两级党代会精神、工业振兴、创建全国文明城市、作风建设年和两项体育赛事等一系列重大活动，开设了120多期专栏、专题、专刊，采写了600多篇系列报道、深度报道，浓墨重彩地报道了威海市在经济、社会和文化发展中的新成绩、新经验和新亮点，营造了良好的舆论氛围。组织骨干力量奔赴龙口、寿光、邹平、诸城、广饶等全省五个财政收入过40亿的县进行采访，推出“解放思想、转型跨越”10篇系列报道，为全市推进解放思想提供了学习的经验。
（二）改进时政宣传。对电视《威海新闻》进行了改版，改变过去那种只报会议和活动的低水平宣传方式，坚持每天都有编后、短评、记者手记等观点性内容，每天都有记者外采出现场的镜头，使新闻宣传鲜活，导向更加明确，收到了较好的宣传效果。
（三）加强宣传策划。《威海新闻》每周都有主题策划、系列报道。《今日话题》自开办以来紧扣市委中心工作找话题，邀请专家、教授进现场，起来解疑释惑的作用。最近有个领事保护的话题，还邀请到外交部一位司长亲临演播厅作嘉宾，这在地级市是第一次，也是我台做节目以来档次最高的一位嘉宾。提高了新闻宣传的针对性和影响力。《乡风海韵》围绕三农，服务三农，从“在基层”和“接地气”上做文章，在全国第四届新农村电视艺术节暨第六届小康电视节目工程评选活动中荣获“年度优秀对农电视栏目最佳栏目奖”。
三、拓渠道，正面引导，通达通畅社情民意
（一）《直播威海》密切关注市委市政府的重点工作，着力抓好正面引导和政策解读，栏目收视率和市场份额依旧在全省同类新闻节目中稳居前茅。在中国电视艺术家协会电视节目制作委员会主办的第二届全国名优电视栏目推选表彰活动中，荣获“十优电视栏目”奖。栏目还充分利用联系群众面广的优势，进一步强化热线值班制度，及时反馈热点难点问题，更好地为政府提供社情民意预警服务。
（二）广播《行风热线》今年以来上线部门由45个增加到68个，全年播出直播节目190多期，采制播出各类跟踪报道250多篇，通过热线电话和网上行风受理群众各类问题2000多件，“一把手”上线率保持在80%以上，问题回复率达到100%。依托广播《行风热线》2012年3月5日开办了《网上行风热线》，使“行风热线”通达社情民意的功能拓展到互联网，受理时间延长，受理面扩大，并实现了广播与网络的同步音频视频直播。
四、粹精华，加强沟通，做好对上对外宣传
（一）以提升和展示威海形象为己任，切实做好了对上对外宣传工作，做到凡是全市的亮点、重点工作，都要力保省台发稿，力促中央台发稿。加强了与中央台、省台的经常性联系沟通，每次重大会议期间，台主要领导和分管领导都要跑省进京，亲自指挥。出台了《对上发稿考核奖励办法》，对在省台、中央台播发重头稿件的编辑、记者进行奖励，已发放奖金10万多元。
（二）电视方面：1－12月份，在中央电视台新闻频道发稿40条，其中《新闻联播》发稿12条；1－12月份，在山东卫视发稿600多条，其中《山东新闻联播》200多条（5个头条，重头稿件20多条）。“外企看中国”威海篇在中央电视台财经频道每天晚上及白天滚动播出一个月。
（三）广播方面：在中央人民广播电台 《新闻和报纸摘要》、《全国新闻联播》、《直播中国》、《央广新闻》、《新闻纵横》等节目中共发稿44条，其中在《新闻和报纸摘要》节目中发稿22条；在山东广播新闻频道《山东新闻》、《直播山东》、《直通金海岸》、山东广播经济频道《新闻大屏幕》等各档节目中共发稿735条，其中在《山东新闻》节目中发头题4个。
（四）2012年全台获省以上政府奖的作品共45件,其中一等奖5件,二等奖19件，获奖数量和档次继续保持全省较好水平。
（五）高质量地完成了新版中国威海城市形象宣传片、创建全国文明城市专题片、《家家悦传奇》等市委、市政府交给的专题片制作任务。
五、解难题，加大投入，推进技术事业建设
（一）牢牢绷紧广播电视安全优质播出这根弦，圆满完成了十八大的安全优质播出任务，全年没有出现重大政治责任事故，整体播控管理水平在全省较为靠前。
（二）经过不懈努力，争取省有关部门支持，解决了广播覆盖的问题。投资100多万元，将昆嵛山发射台广播发射功率由过去的1千瓦提高到5千瓦，使广播新闻和交通两个频道覆盖范围从原来不能覆盖所辖三市扩大到覆盖整个胶东大地，解决了多年来“威海人听烟台广播”的问题。
（三）加强了新媒体建设。投资50万元为威海传媒网更换了3台服务器及其他硬件和软件平台，使网站面貌有了明显改观，解决了视频播放不畅的问题。
六、强责任，搭好平台，务求惠农惠民惠企
（一）开展了持续一年的以“惠农、惠企、惠民”为主题的大型公益行动，在广播、电视、广电报、网站等各大媒体免费为农户发布农产品广告，免费为我市的工业企业做招工信息和企业形象的宣传，免费为市民发布供求信息。
（二）成功举办了威海市首届金融产品博览会，推进了银企之间、金融企业和市民之间的交流，搭建一个交流合作的平台。先后举办了旅游团购会、汽车文化节、单身职工相亲大会、少儿艺术节、首届观众文化节、各种购物团购等一系列大型活动，通过这些活动，一方面更好地为经济发展服务，同时也扩大了媒体的影响力，收到了较好的经济效益。
七、清源头，调整机制，持续改善广告经营状况
（一）重新理顺了经营主体，按照科学合理、掌控有力、充满活力的原则，探索建立了新的运营体制和管理机制，制订了《经济运营方案》，以彻底扭转经营不力的局面。
（二）先后举办了威海市首届金融产品博览会，旅游团购会、汽车文化节、单身职工相亲大会、少儿艺术节、各种购物团购、品牌发展年会等一系列大型活动，扩大了广电影响力，带动了广告创收。
（三）电视、广播广告收入比去年同期实现了不同程度的增长。铁人三项赛事的市场开发力度、整体宣传氛围、对城市品牌的推介展示效果空前提升，招商合同额达到90多万。改变了广电报经营体制，经营情况明显改善，广告收入比去年有较大增长。
八、重规范，提升效能，加强内部管理
（一）开展了“作风建设年”活动。开展了“做强广电大思考”和为期两个月的作风纪律集中整顿，通过这些活动广泛听取了干部职工的意见和建议，制定了整改措施，使广大干部职工的精神面貌、工作状态和工作作风有了比较明显的改观。
（二）加强了制度建设。先后修订完善了《广告管理制度》、《财务管理制度》等32项工作制度，进一步健全制度规范，再造工作流程，提高了工作效能。依据制度规定，对违反制度规定的1个部门和10名同志进行了经济处罚。
（三）强化了管理措施。严格执行《禁酒令》，签订了责任状。新上了指纹考勤机，区别不同岗位特点实施考勤管理。对公用车辆实施定点存放，专人管理，定点维修，车辆燃费、维修费比去年同期下降45%。
（四）推行“频道制”改革试点。本着把频道作为参与市场竞争主体的思路，按照“职位能上能下，人员能进能出，收入能高能低”的要求，在电视新闻综合频道进行了“频道制”改革试点，极大地调动了干部职工的积极性，从一定程度上改变了干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的局面。
（五）加强了创先争优的机制建设，深化开展了党务公开、“三个一切”群众路线教育等活动。切实抓好了结穷亲、驻村蹲点等结对帮扶工作，切实解决帮扶村群众的实际问题。建立了志愿者队伍，立足本职深入开展了形式多样的“学雷锋”志愿活动，再次获得全省文明单位称号。
九、树正气，团结协作，抓好班子自身建设
（一）加强班子建设，调整了领导班子成员分工，进一步明确了班子成员的分工，明确任务，明确责任，做到“做什么，由谁做，做到什么程度，什么时间做完”清楚明白，加强了行政督察，进一步提高了办事效率和实际效果，形成干事创业的氛围。
（二）坚持和完善民主集中制，每月不少于一次党委会，两周一次台长办公会，重大决策、重要工作、重大开支、重要人事变动都在会上集体决定；在选拔使用干部时坚持以德为先，倡导重用干实事的人的用人导向；加强了班子成员和处级干部的自身作风建设，带头学党章，带头遵守“四大纪律”和“八项要求”，及时如实报告个人有关事项，做廉洁勤政的表率，严格执行《新闻采编人员从业管理规定》，严格执行新闻采访报道的有关回避制度，坚决杜绝各种形式的有偿新闻，拒绝可能影响新闻报道客观公正的宴请和馈赠。年内，全体班子成员没任何一个人出现经济或其它问题。
存在的问题和不足
总起来看，在市委、市政府的正确领导下和广大干部职工的大力支持下，我们做了一定的工作，但相比文化事业发展的新形势、上级领导的新要求、市民百姓的新期待，还存在一些差距。主要表现在：
一是新闻宣传、媒体经营保证了正确的舆论导向和积极向上的价值趋向，在配合市委、市政府的中心工作上，虽然做到了跟得紧，反应快，但在宣传的深度、广度、力度方面还存在不足。
二是新的体制机制尚未完全形成，新旧两种体制机制在双轨运行过程中难免碰撞，出现新的情况和问题。
在今后的工作中，我们有决心、有信心发扬成绩，克服不足，认真贯彻落实党的十八大精神，把党委班子建设成为坚强的领导核心，团结带领广大干部职工，顽强拼搏，开拓创新，为广播电视事业的发展和繁荣，做出更大贡献。
威海市广播电视台2012年度统计数据
2013-02-01 10:54:00
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