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威海市广播电视台2013年度统计数据
2014-02-28 10:55:00

  2013年,威海市广播电视台在市委、市政府的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,直面挑战,迎难而上,团结一致,拼搏创新,新闻宣传、节目生产、事业建设、内部管理等各项工作都呈现出良好发展态势。

  一、凝心聚力,做强主流宣传阵地

  (一)坚持团结稳定鼓劲,正面宣传为主,把“讲政治”贯穿于办台的每项工作,渗透到每项工作的每个环节,下好“三贴近”的功夫,做好“春风化雨、润物无声”的文章,把媒体打造成为传播正能量的主流阵地。

  (二)强化新闻宣传工作领导体制。台主要领导负总责、重大工作部署亲自过问,分管领导靠上抓,职能部门推进落实,进一步修订健全了重点节目重大选题报告等各项规章制度,切实加强了对新闻宣传工作的统一领导、统一部署和统一协调,今年以来召开编委会例会11次,各种形式的宣传协调会30多次,实现了全台各媒体、各频道新闻宣传的资源共享,互动融合,优势互补。

  (三)组建了专门的宣传策划协调机构,将全台宣传业务骨干集中在一起,定期不定期地召开宣传策划会30多次,聚焦全市重点、亮点工作,策划了“金秋威海行”等大型主题采访活动,产生了良好社会反响。

  二、多措并举,提升舆论引导能力

  (一)紧密围绕十八大、十八届三中全会精神的学习贯彻落实、深化作风建设年、全域城市化、创建文明城和国际人居节、铁人三项赛等重大活动,开设了120多个专栏、专题、专刊,采写了600多篇主题报道,营造了创建现代化幸福威海的浓厚舆论氛围。

  (二)改进形式,增强时政报道的吸引力和感染力。对涉及全市中心工作的重要新闻,深度解读,不惜篇幅;对一般性会议和时政活动,抓住具有新闻价值的信息,把会议新闻做成信息性报道;强调同期声的运用,坚持每天都有编前、编后、短评等观点性内容,增强了报道的穿透力。

  (三)把握好时、度、效,推动社会新闻向“大民生”新闻转化。及时报道全市重点工程、“十二项”民生实事等涉及群众切身利益工作的进展成效,采取大主题低视角、大宣传小切口的报道模式,充分发挥了民生新闻栏目沟通理解、凝聚共识的桥梁纽带作用。

  (四)深入开展“走转改”活动,各档新闻栏目全部建立了1至3个基层联系点,每年深入基层联系点采访报道20多天;开设了《身边故事》栏目,将镜头对准基层群众中的先进典型和感人事迹,推出“四个一百”报道120多篇。

  二、以民为本,服务群众生产生活

  (一)《行风热线》节目构建起广播、电视、网站、报纸多媒体立体互动的百姓服务大平台,越来越受到群众欢迎。今年以来,全年播出节目220期,受理广播和网上问题3500 多个,回复率100%,解决市民实际问题与困难1000多个。

  (二)《直播威海》栏目进一步强化热线值班制度,与市长热线12345形成社情民意预警机制,充分利用联系群众面广的优势和口碑,全年共接听接收热线电话、短信6万多个,全部妥善受理答复,并在节目的底拉字幕中开辟了“热线回音”,开通了官方微博,加强了与观众的沟通交流,保证了社情民意的畅通。

  (三)《乡风海韵》坚持走进田间地头,做广大农民朋友的帮手和朋友。全年共接到农事咨询电话600余条,采制编发农村致富榜样系列报道100余篇,“农产品供求信息和特色农产品展播”平台全年为农民免费发布各类信息1300多条,荣膺2012山东新闻奖专项奖复评“最佳栏目奖”。

  (四)广播电视报实现创刊25年来最大一次改版,由每周一期增刊至每周两期,报纸更名为《最威海》,报纸新闻本土率达到60%以上,可读性明显增强。

  (五)广播《畅通威海》增加了路况报道的时间,少儿节目《红帆船》改为日播节目,新开办了《消费报道》、《生活有道》、《炫动威海》等多档生活娱乐类节目,进一步满足了群众需求。

  (六)设立了“威海广电慈善爱心基金”,已筹集善款22万多元;继续开展以“惠农、惠企、惠民”为主题的大型公益行动,免费为农户发布农产品广告,免费为企业做招工信息的宣传,免费为市民发布供求信息;每天安排刊播62个版本的公益广告,每天刊播240次,累计近5万次;规范广告发布,打造绿色媒体,全面停播了所有涉及不实内容或夸大疗效的医疗医药广告。

  三、重质保量,做好对上对外宣传

  (一)电视方面:在中央电视台发稿85条,其中《新闻联播》播发12条(头条1条、提要2条);在山东卫视发稿658条,其中《山东新闻联播》播发稿件189条,头条稿件13条,实现了对上发稿质量和数量的双提升。

  (二)广播方面:在中央台《新闻和报纸摘要》发稿15条,超额完成全年任务;在省台各栏目发稿超过5000分,超过去年发稿总量,其中《山东新闻》发稿90余条。

  (三)拍摄制作2013年城市形象片《蓝色休闲之都 世界宜居城市》,并制作了中、英、日、韩、俄五种语言版本;参与拍摄市委宣传部与中央电视台国际频道合作的“城市1对1--威海与澳大利亚黄金海岸”栏目“威海渔民节民俗”短片;拍摄制作的《洛克•哈特在威海》、《庄士敦》2部电视专题片在省台文化栏目播出;铁人三项赛事专题片在省台体育频道播出。

  四、软硬并重,确保安全优质播出

  (一)重新修订了《威海市广播电视台安全播出管理规定》、《电视技术服务中心技术运维规范》,明确规范了节目上载播出流程,堵塞了重大播出责任事故发生的漏洞,保证了节目的安全优质播出。

  (二)在荣成增加了广播音乐频道和广播故事频道的调频发射站点,扩大了广播覆盖范围;建成了新的广播音频工作站系统;高清制作网项目进入收尾阶段,提高了现有电视节目的制作能力,为推出电视高清频道奠定了坚实的基础。

  五、固本开源,推进产业经营创收

  (一)出台了《经济运营方案》,召开了品牌发展年会,坚持以提高节目和宣传质量带动广告创收,着力搞活动、上栏目、抓创收,探索形成了以标版广告创收为主体、以节目栏目创收和活动创收为两翼的创收模式,经营创收结构实现显著提升,自我发展能力得到明显加强。

  (二)圆满完成2013年威海国际长距离铁人三项赛品牌建设和市场开发等工作任务。今年的“铁三”,有1107名运动员报名参赛,创国内铁三赛事参赛运动员人数的新纪录。威海长距离国际铁人三项赛事已成为国际国内知名的铁人三项赛事。

  (三)先后举办了第42届“洲际小姐”中国大赛威海赛区晋级赛和决赛、首届威海国际少儿文化艺术节、现代生活博览会、威海广电媒体汽车展、经区车展、汽车音乐节等活动,在威海传媒网开设打折频道“淘威海”,收到了较好的社会效益和经济效益。

  六、统筹兼顾,各项工作齐头并进

  (一)机制改革迈出坚实步伐。经过周密调研,形成了《威海市广播电视台实行集团化管理体制方案》,积极推进“事企分离”、“制播分离”,目前广播中心、电视节目编排中心已经筹建完成,其他相关工作正在稳步进行。

  (二)队伍建设得到全面加强。年初分部门、分领域组织了10个场次的剖析交流会,先后20次请宣传主管部门领导、中央台和省台资深编辑记者、大学新闻专业教授授课,组织了《新闻记者培训课程》集体学习6次,进一步提高编辑记者把握大局、服务大局的能力和水平。

  (三)帮扶工作扎实开展。将结对帮扶工作纳入到台整体工作,台主要领导和分管领导多次深入到文登市大水泊镇客岭村实地调研,选派了一名作风好、素质高、过得硬的科级干部挂职。投资帮助村里搞好农村环境整治,改善村容村貌。组织30名科级以上干部与30户贫困户结对,实施“一对一”帮扶,积极排忧解难。

  (四)圆满完成了创城集中突击阶段所承担的责任任务,道德讲堂建设、学雷锋志愿服务等工作有声有色,精心策划制作播出的《最美威海人颁奖典礼》被市文明办确定为全市“道德讲堂”学习资料。因地制宜地组织开展好文化体育活动,在市直机关第十一届运动会中取得了所在组团体总分第四名的良好成绩。

  七、团结协作,抓好班子自身建设

  (一)加强班子建设,调整了领导成员分工,进一步明确任务,明确责任,做到“做什么,由谁做,做到什么程度,什么时间做完”清楚明白,加强了行政督察,进一步提高了办事效率和实际效果,形成干事创业的氛围。

  (二)坚持和完善民主集中制,每月不少于一次党委会,重大决策、重要工作、重大开支、重要人事变动都在会上集体决定;在选拔使用干部时坚持以德为先,在用人导向上倡导重用干实事的人;加强了班子成员自身作风建设,带头学党章,带头遵守“四大纪律”和“八项要求”,及时如实报告个人有关事项,做廉洁勤政的表率,严格执行《新闻采编人员从业管理规定》,严格执行新闻采访报道的有关回避制度,坚决杜绝各种形式的有偿新闻,拒绝可能影响新闻报道客观公正的宴请和馈赠。年内,全体班子成员没有任何一个人出现经济或其它问题。

  存在的问题和不足

  总起来看,在市委、市政府的正确领导下和广大干部职工的大力支持下,我们做了一定的工作,但相比文化体制改革的新形势、上级领导的新要求、市民百姓的新期待,还存在一些差距。主要表现在:

  一是新闻宣传虽然做到了跟得紧,反应快,但在宣传的亲和性和感染力方面还存在不足。

  二是新旧两种体制机制在双轨运行过程中发生碰撞,出现一些新的情况和问题。

  在今后的工作中,我们有决心、有信心发扬成绩,克服不足,认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,把党委班子建设成为坚强的领导核心,团结带领广大干部职工,为建设现代化幸福威海做出更大贡献。

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