2014年是全市机关作风建设年的成效年，是第二批群众路线教育实践活动的开展年，也是威海广电进行体制改革的关键之年，是发展理念、管理模式、运行机制全面转型的关键之年，做好今年的工作意义重大。
2014年工作的总体要求是：按照全国和省、市宣传思想工作会议部署，以党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为引领，以深化改革为主线，以创新创效为突破口，解放思想，开拓进取，着力提升新闻宣传水平，强化舆论引导能力；拓宽经营渠道，增强发展后劲；加强内部管理，优化发展环境，努力实现科学发展。
具体目标是:
(一)提升新闻宣传水平，壮大主流舆论
要始终把为建设现代化幸福威海凝聚共识和力量作为新闻宣传工作的着力点，作为首要政治任务，作为头等大事，作为贯穿全年宣传工作的主线，精心组织，精心策划，改进创新，做到“识时务、看时机、懂时令，讲准度、求速度、增精度，见成效、把疗效、促长效。”
要进一步增强新闻宣传策划能力。紧紧围绕全市中心工作，按照“更贴近、更活泼、更新颖”的要求，开设专栏，策划推出一批既有宣传声势又有思想内涵，既有理论阐述又有鲜活事例的主题报道、典型报道、专题报道、系列报道，当好经济发展的鼓动者、推动者，社会文明的倡导者、维护者。要结合在我市推行的全国中小城市综合改革等一系列改革试点，结合全市机关作风建设年及第二批党的群众路线教育实践活动，在电视新闻综合频道开设《锐变2014》专栏，在电视公共频道开设《春天的脚步》专栏；结合全域城市化和市域一体化、产业强市与工业带动等重点工作，推出《威海英才》、《威海智造》专栏；结合文明创建，在电视新闻综合频道和公共频道开设《美德威海》专栏，在电视综艺频道开办《经典诵读》栏目，在广电报举办“中小学生作文征文大赛”，在新闻综合广播中开办一档直通社区民生节目，在故事广播举办“幸福威海故事演讲大赛”。
要进一步增强新闻宣传引导能力。牢固树立“春风化雨、润物无声”式的宣传就是“科学的、艺术的宣传”这一新闻传播理念，下大力气解决好新闻报道“深度”和“形式”的问题；要抓住社会普遍关注的话题，特别是民生问题的正面宣传引导，引导群众多看主流、多看本质、多看光明面，以政府立场化解矛盾，进一步强化和发挥主题宣传的思想教育作用，当好维护社会稳定的减压阀；要引导广大新闻工作者到基层“接地气”，在实地“抓活鱼”，用群众爱听爱看的形式和手法说政策、讲道理、树典型。
要进一步增强新闻宣传传播能力。加大对上报道力度，重点抓“上联播”、抓“上提要”， 全台在在中央电台《新闻与报纸摘要》节目发稿12条以上；在省电视台发稿不低于400条，其中宣传全市性工作的要达到200条以上，在中央电视台发稿不低于40条，其中《新闻联播》节目发稿12条以上。要加大对外宣传力度，抓住韩国仁川亚运会这一宣传契机，扩大威海“千里海岸线、一幅山水画”、“走遍四海，还是威海”的城市知名度和影响力。要高度重视重大突发事件的新闻报道，健全应急报道和舆论引导机制，提高快速反应能力，及时、准确、全面、客观发布权威信息，做到在重大问题上不缺位，在关键时刻不失语，牢牢掌握舆论引导的主动权和制高点。
（二）加强节目统筹管理，促进优胜劣汰
结合台里实际，明确定位，调整频道、频率的整体节目布局，新闻类节目要加大报道深度，增强影响力；监督类节目要加强跟踪、回访，提高舆论监督力度；专题类节目要充实内容，丰富内涵，增加信息量；综艺娱乐类节目要重品质、重人气、重文化引导功能；广播类栏目将加强互动，通过短信留言、微博、微信、热线电话、户外互动等形式加强与听众的沟通与交流。各媒体、各频道频率等内容生产部门要加强导视导播导读信息的沟通互动，形成广电媒体的合力，要学会融合运用自媒体，进行二次传播，增强与受众的互动反馈，扩大媒体的影响力。
结合威海市情，对栏目的社会影响力、广告号召力、对频道的贡献、资源使用等因素进行重新评估，根据各个栏目特点进行科学谋划，该改版的改版，该升级的升级，该淘汰的淘汰。同时探索建立科学有效的栏目监督、考核和评估制度，努力培育更多的具有地方特色的广播电视品牌栏目，全面提升广播电视的传播力。
积极探索制播分离发展道路，在已实现《乡风海韵》、《村村故事会》、《生活有道》、《幸福之旅》、《幸福海岸》、《快乐酷堡》承包的基础上，全力将更多的栏目节目推向市场，增强节目的自身造血功能，刺激和引领节目制作创新。
（三）开拓经营创收思路，拓宽增收渠道
广告经营上要依托已有品牌节目挖潜、广电品牌活动拓展相结合，优化广告经营的收益结构，提升行业细化、品牌广告和活动营销的比重。要稳住品牌广告创收这个主体，锤炼一支创收能力强、作品质量优、客户美誉度高的广告从业队伍，让广告作品成为一种艺术产品，成为参与市场竞争的力量体现。调整广告的经营思路，转变广告的经营方式，最大限度的挖掘广告潜力，瞄准市场走势，把握客户心理，不断创新运作方式，积极改进广告形态，在创意上下功夫，在制作上下功夫，以广告质量提升传播力，增强吸纳量。
要增强节目栏目创收和活动创收能力，调动全员创收的积极性。每个媒体、频道、频率在兼顾社会效应、打造精品栏目的同时，不断强化策划，推陈出新，逐步聚集融合，针对观众的结构、层次，开展有针对性的广告营销活动、开发符合广告商要求的广告产品，提升广告传播效果，利用活动经济、销售分账、团购、产品代理等手段，把观众变成媒体的消费者。
要高度重视新领域、新行业、新市场开发，稳妥推进多元化经营，努力将威海广电潜在的文化优势、资源优势转变为现实的经济效益。
要继续规范广告合同和经营工作的所有活动，加强监管，杜绝经营中的跑冒滴漏。严格按照主管部门及《广告法》的有关规定，加大广告监审力度，坚决杜绝不良广告、虚假广告、违规广告的播出。
（四）增强综合把关能力，确保安全播出
作为主流媒体，节目的安全播出是我们的生命线，也是我们的底线。底线失守，遑论其它。要进一步健全完善节目审片制和安全播出责任制，加强监听、监看工作，在重点时段和关键岗位上安排政治过硬、技术过硬、心理素质过硬的骨干力量值班值守，保证播出万无一失。
要把好节目策划、采写、摄制、编辑、审查、播出等从源头到出口每一个环节的流程关，要求每一位工作人员，不论是一线采编人员还是后期制播人员，都要牢固树立高度的政治意识、大局意识，明确自己“要把关”；同时要努力提高业务水平和素质，增强鉴别力、应变力，确实做到“能把关”。
（五）理顺内部运行机制，加强队伍建设
全面推行竞争上岗，完成机构整合，健全完善人力资源管理开发制度，创造员工能进能出、职务能升能降，优者上、平者让、庸者下的用人环境。拓宽人才培养、选拔、使用渠道，激励干部职工奋发进取，最大限度地发挥他们的聪明才智，盘活现有人才总量。健全完善人才保障机制和奖惩制度，进一步实施绩效工资改革，使薪酬分配向节目生产一线倾斜，向特殊人才和领军人才倾斜。
按照“知大局、懂本行、干实事”的要求抓好员工培训，采用开展请专家授课、系统内传帮带、继续教育等方式，提高看家本领，促进岗位成才。特别要加强新闻从业人员的职业道德和职业精神教育，切实增强政治定力，坚定职业操守，自觉杜绝有偿新闻、虚假新闻等不良现象，抵制低俗、媚俗、庸俗、恶俗之风，做良好社会风气的实践者、维护者和引领者。
