米山镇山东德正乳业股份有限公司以信用为核心，创新公司监管方式和运行机制，让信用积分成为公司管理中的的“硬通货”，促进公司制造业效益整体提升。
推动企业做强做精做久，努力打造“百年企业”。在德正乳业长时间的摸索中，逐渐形成了一套行之有效的管理体系，但是以金钱为依托的公司奖惩制度，始终无法调动员工的积极性，甚至在罚款金额的逐渐上升和罚款条目的完备中，很多员工出现了负面的情绪，甚至有的员工对公司产生了不满，进而提出了辞职。
信用，这一顺应时代潮流的事物引起了公司的管理层的重视，通过米山镇信用中心工作人员的上门指导，“精准点穴”式地指出现有奖惩制度对企业发展壮大的负面影响。提出了将信用积分体系纳入公司日常管理考核中来，并将公司原有的奖惩方案进行融合贯通，真正实现了“一企一策”，为德正乳业推出了量身定做的信用体系管理方案，逐渐让公司员工对信用“有感”，让信用“有用”，让守信受益、失信惩戒的社会信用文化深入人心。
为了打造“信用德正”诚信品牌，德正乳业千方百计创造更好的公司诚信生态，下一步将继续完善公司信用管理体系，制定企业信用评定管理办法和管理规范，严格规范员工的失信行为，鼓励员工参与到公益、社会服务事业中去，建立良性的公司运转氛围。
