7月18日下午，新华保险召开2022年年中工作会议，总结上半年经营工作，研判当前形势与挑战，明确下半年目标及要求，部署下半年经营管理工作。
公司董事长徐志斌出席会议并讲话。他表示，上半年，面对错综复杂的外部形势，公司上下贯彻落实党中央决策部署和中投公司党委工作要求，认真落实巡视整改任务，积极推进战略规划落地，努力克服疫情影响，着力稳定经营管理，取得了来之不易的成绩。希望通过直面问题、解决问题，在未来创出更多更好的成绩。
徐志斌就下一步工作提出四点意见：
一是务必警醒，直面亟待解决的发展痛点难点。
徐志斌强调，我们要本着对历史、对未来负责的态度，增强“坐不住、等不及、慢不得”的责任感、紧迫感，从自己做起、从班子成员做起，带头主动认领各项问题，逐项研究硬招实招并立即付诸行动。
二是狠抓落实，在服务国家战略和落实公司战略规划中创新篇开新局。
1坚持对接和服务国家战略，在国家发展大局中找到发展突破口。
2坚持一张蓝图绘到底，加快推进战略规划落实。
三是蹄疾步稳，以全方位转型升级激发新潜力新动能。
1坚持正确的经营导向，健全奖优罚劣的激励约束机制。
2坚持开拓创新，深化经营模式变革和体制机制改革。
3坚持成为生态构建者，强化资源整合和协同合作。
四是守住底线，不断提升风险管理和风险经营能力。
一要将巡视整改和监管要求落实到位，提升经营管理水平。
二要进一步夯实全面风险管理体系，锻造风险经营硬本领和软实力。
三要树牢底线思维，全力抓好重点领域风险防范化解工作。
徐志斌强调，我们要坚守保险初心，传承新华基因内核，高扬铁军鲜明旗帜，增强斗争精神，加快开新局、创新篇；以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚持把长远正确的事情做好，扎实推进好战略规划，加快推动全方位转型升级，走出一条可持续、高质量的新华特色发展道路。
党委书记、首席执行官、总裁李全作年中工作会议报告。他指出，2022年上半年，新华保险坚持稳中求进工作总基调，统筹做好疫情防控和经营管理工作，以高质量发展为主题，经过系统上下的努力拼搏，年度重点工作任务有序推进， 各方面经营管理工作保持稳定。
加强党的领导
巡视整改取得阶段性成效
党对金融工作的集中统一领导全面加强。
全面从严治党严的氛围不断强化。
新时代党的组织路线深入贯彻。
公司治理体系和治理能力现代化水平实现提升。
聚焦主责主业
经营发展实现稳中有进
寿险主业稳住了基本盘。上半年，公司实现原保险保费收入1025.86亿元，同比增长2%。
投资业务巩固优势地位。权益投资把握住了反弹机会， 跑赢了市场；财富管理业务平稳发展，第三方业务发展力度进一步加大。
统筹改革发展
“十四五”规划扎实推进
2022年是公司“十四五”规划正式落地实施的第一年。截至目前，公司已形成营销能力提升、康养产业发展、科技赋能“三大重点工程”和“十大职能条线子规划” 的规划体系，并着力推动三大重点工程改革项目落地实施，为新华后续深化改革转型夯实了基础。
履行国企责任
服务大局贡献新华力量
进一步健全服务国家战略评价体系。
落实国务院稳定经济发展一揽子政策措施。
各单位积极落实服务国家战略。
深化科技赋能
支持体系持续完善升级
销售支持促进线上线下进一步融合。
运营体系流程优化完善。
智能服务实现客户体验和服务效率双提升。
健康增值服务体系升级上线。
夯实风控体系
牢牢守住风险合规底线
进一步完善全面风险管理体系建设。
推动“1+N” 风险管理制度体系有效执行。
深化“负面清单”管理机制。
深化案防举措落地。
李全指出，面对寿险行业深刻的转型和变革，在高质量发展的要求下，我们既要有危机感和紧迫感，也要有对公司和行业的信心，把紧扣时代的高质量发展作为破局的关键。
李全提出，下半年总的工作要求是围绕党建引领，围绕经营发展，围绕体制机制，坚持稳字当头、稳中求进，切实担负“稳增长、提价值、控成本、防风险”的主体责任，重点抓好以下几个方面的工作 ：
一是纵深推进从严治党，将巡视整改落到实处。
二是聚焦价值提升，深化推进高质量发展转型。
三是提升营销能力，加快推进队伍高质量转型。
四是践行责任使命，以更高站位抓好服务国家战略。
五是强化科技赋能， 着力驱动公司数字化转型。
六是助力业务发展， 统筹优化各项支持工作。
七是守住风险底线， 坚决筑牢风控合规屏障。
李全对下半年工作提出四点要求，一是深刻认识形势， 统一思想， 四责联动；二是直面价值难题，敬畏目标，强化对标；三是加快转型步伐，主动求变，真抓实干；四是坚定信心决心，全力以赴推动公司高质量发展转型升级，扎实推进全年工作圆满收官，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
总裁助理王练文作销售专题报告，总结公司上半年各渠道销售情况，重点明确下半年销售目标，提出业务策略安排，并对重点销售工作进行部署。
副总裁龚兴峰价值及运营专题报告，总结公司上半年价值及运营情况，重点围绕下半年业务发展，提出价值提升措施建议，以及客服、运营、核保核赔等相关支持举措。
副总裁杨征作财务专题报告，总结公司上半年财务预算执行及效益情况，重点围绕下半年业务发展，提出财务预算支持政策及相关举措。
副总裁于志刚主持并总结会议。他要求，第一要迅速传达、认真贯彻落实本次系统会议精神及相关要求；第二要凝心聚力，对标对表，打好下半年业务攻坚战；第三要痛定思变，迎接行业变革挑战，创新推动公司“十四五”战略规划落地实施。
公司董事长、党委委员、监事长、执委会委员、驻司董事，总公司各部门及在京子公司主要负责人现场参会，各分公司班子成员及京外子公司主要负责人在当地分公司分会场视频参会。
各分公司视频会场
