根据市委统一部署，2020年4月10日至5月31日，市委第五巡察组对市广播电视台进行了巡察。7月31日，市委巡察组向市广播电视台（威海广电传媒集团）党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作基本情况
市委巡察组反馈的意见中指出我台在新闻宣传、舆论监督、党的建设、内部管理工作中存在13个问题，并针对性提出3项意见建议。我们完全赞同和诚恳接受市委巡察组的巡察意见，并高度重视，坚持高标准、严要求，切实把整改落实作为重大政治任务全力抓紧抓好。
一是提高政治站位。切实增强“四个意识”，提高政治站位、抬高政治标杆，迅速把思想统一到中央和省、市委对巡察工作的部署要求上来，统一到市委第五巡察组对我们的巡察反馈意见和整改要求上来，把整改工作作为检验“四个意识”、“两个维护”的“试金石”，紧紧围绕党媒定位，对照反馈的问题，以党章党纪党规为尺子，坚决把自己摆进去，把工作摆进去，把职责摆进去，真认账、真反思、真负责、真整改，不推诿、不敷衍、不拖延，不折不扣落实各项整改任务，使巡察整改成为我台推进党的建设的重要契机，成为推动广电总体工作的重要契机。
二是加强组织领导。台党委认真落实主体责任，在反馈会议召开的当天下午即召开党委专题会议，传达巡察整改会议精神，研究部署巡察整改工作，成立了以台党委书记、台长、总编辑为组长，领导班子成员为副组长，办公室、政工办、考核办、人力资源部、财务结算部等部门主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，迅速开展工作。加强对具体工作的组织协调、督导落实，及时发现并研究解决整改工作中出现的问题。领导干部严格履行“一岗双责”，带头认领责任，带头找症结挖根源，带头制订整改方案，带头落实整改任务。切实提高专题民主生活会质量，认真开展“红脸出汗”谈话，联系实际深入查摆问题，深刻剖析原因，严肃认真开展批评和自我批评，增强抓好整改工作的自觉性和责任感，确保巡察整改落到实处、取得实效。
三是做好责任分解。按照党要管党、从严治党的要求，坚持问题导向，制定了整改工作方案，将任务分解细化，明确时间节点、责任领导、责任部门和责任人，扎实做好巡察反馈意见的整改落实。按照责任分工、目标任务、时限要求，建立整改落实台账制度，列出整改清单，实行销号式管理，确保整改任务件件有回音、事事有落实。
四是认真督促检查。建立整改落实反馈制度，各责任单位及时向责任领导报告整改进展情况；对问题具体、具备整改条件的马上整改；不能短期内整改到位的，在限定期内整改到位。对整改工作态度不认真、措施不明确，逾期未完成整改任务的单位和个人，严肃追究责任。截止目前，市委巡察组反馈的四个方面加上自查及共性问题等共34个需要整改的问题，其中29个已整改完成，5个取得阶段性进展，需继续作好后续工作。
五是强化成果运用。用好巡察成果推动整体工作效能提升，确保巡察整改任务圆满完成。建立长效机制，不断巩固扩大整改工作成效，自觉把落实巡察结果与推动业务工作融为一体，以良好的工作业绩来验证巡察结果，以扎实的整改成效来体现巡察结果，推动我台党的领导和党的建设得到加强，确保全面从严治党落到实处，不断提升党员干部的凝聚力和战斗力，着力营造风清气正的良好政治生态，全面推进广播电视台各项工作再上新台阶。
二、市委巡察组反馈意见整改进展情况
1.贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面
（1）关于政治家办台意识不够强问题
①关于舆论宣传适应分众化、差异化传播趋势构建舆论引导新格局有差距问题
整改进展：专题研究、部署整改工作，及时调度，确保措施到位，取得实效。走出去，派员参加中广联合会会议暨全国百城百台记者采访活动；安排编辑记者异地采访报道，学习全国同行分众化、差异化传播经验和技巧。请进来，邀请山大传媒教授和厦门广播电视台技术专家来台，传授新时代媒体传播“入脑入心”路径及理论支撑；召开媒体见面会面对面听取受众的意见和心声。针对融媒特点的生产构架及运行，广播、电视《威海新闻》《直播威海》等节目，将有价值的内容素材，针对不同平台定位进行二次加工，平均每天分发稿在30条以上，通过威海传媒网、我的威海APP、今日头条、抖音、快手、微信公众号、百度、网易等网络新媒体平台推送。
②关于“走基层、转作风、改文风”不到位问题
整改进展：组织全体采编人员对习近平总书记关于新闻舆论工作系列重要讲话，特别是增强“四力”的相关指示精神进行了新一轮认真学习，增强理论认同，提升采编水平。精心策划一批“走、转、改”主题报道，先后开展了“走向我们的小康生活”、“走千里岸线 看攻坚突破”、“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”、“乡村振兴看威海”等大型主题采访活动，全台上百名编辑记者深度参与，采写稿件70多篇，头题报道近20篇。通过下力气走、下决心转、下工夫改，一线记者深入改革发展前沿，深入群众生产生活现场，挖掘现实题材，采写目击式新闻，改变了过去“走得不深”、“浮在表面”等问题。通过整改，无论是主题报道、典型宣传，还是热点引导、舆论监督，从语言风格到表达方式，“群众”意识强了，“基层”元素多了，“泥土”气息浓了，视听效果好了，收到了较好的社会反响。
③关于舆论监督作用发挥不强问题
整改进展：加强与市监察委、市12345政务服务热线、市政府督查科的联系，合力办好《直通12345》《群众诉求督查曝光台》《阳光问政热线》等专栏，通过一把手接听热线、现场解答热点难点问题，畅通百姓诉求渠道，强化各职能部门履职尽责情况的舆论监督。五个多月时间，栏目已播出15期，解决群众疑难问题40多件。
为扩大舆论监督范围，进一步将舆论监督渗透到各个方面，五个多月来，开办的《阳光问政热线》节目已邀请近80家与群众生活密切相关的单位上线，涵盖教育、医疗、交通、供热、住房保障、公共安全、市场监督、生态环境等多个领域，接听电话400多个，网上问题1000多个，每一个问题都逐一回复和落实。
此外，《直播威海》节目增设《我是文明观察员》《啄木鸟行动》《消费观察》等板块，加强策划和跟踪报道，在舆论监督的深度、广度和力度上下工夫，让舆论监督成为社会生活常态，用舆论监督推动文明城市、精致城市建设。
④关于“三审”制度审查把关不严问题
整改进展：台编委会起草了《威海市广播电视台全媒体内容审查规定》，根据《中国新闻工作者职业道德准则》《广播电视管理条例》《关于新闻采编人员从业管理的规定（试行）》等，对照广播电视宣传管理手册，先后四易其稿，两次召开座谈会，听取各部门意见建议，经过补充完善，通过了这个规定，为内容审查把关提供了制度保证。修订完善了《威海市广播电视台电视节目制作和上载播出管理（暂行）规定》，通过流程再造，推进电视节目播出的规范化建设。
目前，通过规章制度的严格落实，无论是广播电视节目的播出，还是全媒体内容审核发布，都能按规定进行，电视节目从前期制作、审看到节目上载、编排、播出，各环节衔接紧密、有序。通过对照广播电视宣传管理手册，持之以恒常抓学习，提升节目审核人员的政治鉴别能力和政策执行力，当好守门员，把好阵地关、内容关、导向关。
⑤关于播放违规广告问题
整改进展：严格遵守《中华人民共和国广告法》及相关法律法规，认真履行广告发布责任，严格把关、规范经营。修订、完善、健全规章制度，确保广告经营全过程有法可依、有章可循。加强职业教育，提高管理能力，从业人员常态化参加省、市相关部门组织的广告审查员培训及其他业务、法规学习，培养专业化、高水平的广告管理队伍。打造健康、合规、科学、绿色的广告发布平台，杜绝发布各类虚假违法广告。
深入贯彻落实习近平总书记“广告宣传也要讲导向”的指示精神，坚持媒体属性和正确导向，强化广告播出管理，制定下发了《关于进一步严肃广告发布纪律的通知》，要求全台各媒体遵照执行，确保播发所有广告合法合规。
（2）关于推动体制机制改革乏力问题
①关于创新经营管理不够，破解发展难题效果不明显问题
整改进展：一是持续推进体制机制创新。实行干部能上能下，打破身份界限，推动由身份管理向岗位管理转变；实行人员能进能出，按照“总量控制，有序引进”原则，按计划引进高素质人才，强化绩效考核和合同管理，建立人员退出机制；实行收入能多能少，将收入与岗位、业绩挂钩。
二是全面构建企业化管理制度。强化“成本意识”，优化内部管理，加强内部审计，完善招标采购，严控各项支出，全台所有经营项目及活动实行成本核算，所有活动创收扣除成本后进行考核。以市场化为导向，不断调整经营策略，转换经营思路，培植“广电+产业”，提高新的利润增长点。充分挖掘现有的广电展会及活动品牌，用活动促创收，从内容营销向服务营销转型。通过公司化运作，谋划产业发展基础，增强广电产业核心竞争力。
三是不断提升媒体竞争力。坚持“着眼长远、重点培养、完善布局”的思路，积极实施采编资源共享、生产要素融合、考核管理共通等举措，不断提高整合内、外部资源和为社会服务的能力。通过积极探索实践，尽快实现媒体转型，以媒体融合、多元传播为基础，形成媒体矩阵，实现自我发展、自给自足。
②关于扶持新媒体发展力度不强，占领互联网舆论主阵地、主战场差距较大问题
整改进展：一是扶持力度加大。通过加大资金投入，新上视频直播设备，实现了广播节目视频直播；威海传媒网引入网络信号，实现了城市风光在新媒体即时呈现；完成了4k超高清演播室建设，为广电节目的高清播出打下基础；加大人才支持，通过台内遴选和社会公开聘用方式充实新媒体队伍；坚持移动优先，完善支持新媒体发展机制，鼓励广播、电视、报纸使用新媒体平台，鼓励全员供稿，共享新闻稿件，媒体融合进程快速推进。
二是严格审核把关制度。讨论通过并试行了《威海广播电视台新媒体平台管理办法》和《威海市广播电视台全媒体内容审查制度》，整合并规范了《宣传管理制度》《三级审稿制度》等；参加“省委网信办网络宣传引导业务暨互联网新闻信息从业人员培训班”学习，提升新媒体从业人员的自身素质和业务水平。
三是本地原创不断增加，新媒体传播力、引导力、影响力、公信力不断提高。建起了以微信、头条、抖音、快手、搜狐等大号为主体新媒体矩阵，通过“直播+短视频”的方式传播威海故事。八月以来，各新媒体平台播发稿件5200多篇，《精致城市 寻味威海》等系列报道在中央电视台和央视新媒体平台播出；“观威海”、“听见威海”、“威海发布”、“红色胶东”抖音和快手号共发布本地原创短视频670多条，新媒体本土正能量内容不断增加，主流声音占领主战场，成为传播正能量、宣传威海的主阵地。
（3）关于意识形态工作责任制落实不到位问题
整改进展：台党委提升政治站位，对上级关于意识形态的重要文件、会议精神坚决做到第一时间传达，集体学习贯彻，进一步增强对意识形态工作极端重要性的认识。
坚持把意识形态工作纳入重要议事日程，每年专题研究，定期分析研判，定期汇报，定期在党内通报，并纳入到党建工作责任制和各部门、各单位年度工作考核及干部职工学习教育培训，将意识形态工作责任制落到实处。
2.落实全面从严治党战略部署方面
（4）关于党风廉政建设责任意识不强问题
整改进展：制定《2020年度党风廉政建设和反腐败工作要点》《2020年度台党委落实全面从严治党主体责任清单》《2020年度台党委班子成员责任清单》《2020年度台党委主要负责人责任清单》。召开年度党风廉政建设专题会议和党风廉政建设工作会议。台党委研究决定设立纪检监察室，调整和增加工作人员各一名，现已开展工作。运用“第一种形态”对2名相关责任人进行谈话提醒。
（5）关于党员干部职工的教育、管理和监督不严不实问题
①关于干部职工经商办企业屡禁不止问题
整改进展：成立台违规经商办企业问题专项清理工作领导小组，印发并实施《关于开展违规经商办企业问题清理整顿工作的通知》，对违规经商办企业进行专项清理整治，涉及到的人员已在规定的时间内进行了整改。整改情况经过市场监管部门核查确定后，再根据违规程度分别给予了有关人员不同的处理，包括谈话提醒、通报批评、降低岗位等级等。
为进一步杜绝违规经商办企业行为，结合我台实际制定了《威海市广播电视台禁止公职人员经商办企业暂行规定》，由台职工代表大会审议通过，经台党委会批准下发全台执行。组织全台职工签订了“禁止公职人员经商办企业承诺书”。
②关于有的干部职工违法犯罪问题
整改进展：给予涉及危险驾驶等行为的人员开除党籍和降低岗位等级处分，在全台通报，运用“一案两会三问四剖五讲”工作法开展警示教育，深刻剖析原因，吸取和反思教训，用身边事教育身边人，增强警示效果，筑牢党员干部遵纪守法的思想防线。
③关于干部职工因私出国境管控不到位问题
整改进展：由党委成员负责，在各自分管的部门利用例会、党课等形式加强教育。修改完善《威海市广播电视台因私出国（境）审批规定》和《因私出国(境)审批备案表》，严格审批流程，并将因私出国境列入新出台的《重大事项请示报告制度》。
（6）关于落实中央八项规定精神有差距问题
①关于办公用房存在超标问题
整改进展：已按照要求和相关规定整改到位。
②关于公务接待不规范问题
整改进展：进一步规范公务接待申请流程，所有公务接待一律要备齐来访公函、审批单、费用明细等报销凭证；同时，严格按照接待标准执行，杜绝超标接待和超范围接待。
③关于公车未定点维修问题
整改进展：参照《威海市机关事务局关于党政机关事业单位公务用车实行定点维修的通知》要求，制定了全台（集团）公务用车定点维修制度。确定了两家信誉、技术良好的维修企业，严格执行定点维修。所有公务车辆，除到外地出差时出现故障等特殊情况外，均须在定点范围内的维修企业进行车辆维修保养。
（7）关于广告抵顶、项目采购、财务管理等重点领域存在廉洁风险问题
①关于广告抵顶风险隐患较大的问题
整改进展：对于处置抵顶资产及车辆等，我们修改了《广告管理暂行规定》等规章制度，对实物抵顶、处置的办法、流程、评估、入账等做出明确规定，一般情况要通过台经营委员会集体研究，涉及“三重一大”的要通过党委会议集体研究。房产、汽车等实物抵顶及处置都要经过集体研究和专业评估。
②关于项目采购未经招投标问题
整改进展：严格落实“三重一大”事项决策制度，对台党委会通过的“三重一大”项目采购事项均履行招投标程序，通过市场化公开招标确认。设立台招标采购办公室，制定出台《项目招投标管理办法》，明确招投标管理部门、流程及部门职责权限等。
③关于合同管理不规范问题
整改进展：严格按照《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国合同法》及有关规定签订广告合同。修订完善的《广告管理暂行规定》，制定“广告合同”单独章节的规定，对合同审核、办理、执行全过程进行规范管理，确保合同元素完整，合同内容、形式合法合规，不符合规定的不予办理。
④关于资金资产管理不规范问题
整改进展：修订完善了《专项资金管理办法》，科学划定专项资金核算范围，对各级拨入专项资金设置专用科目核算，做到专款专用、手续完备和结算准确。
（8）关于内部管理制度不健全问题
整改进展：为进一步健全内部管理制度，更好的维护工作秩序，根据国家法律法规和有关部门相关规定，结合我台实际，重新制定、修订、完善了威海市广播电视台《禁止公职人员经商办企业暂行规定》《重要事项请示报告暂行规定》《全媒体内容审查暂行规定》《审计工作制度》《关于公务用车定点维修暂行规定》《因公乘坐出租车管理暂行规定》《因私出国（境）审批规定》《广告管理暂行规定》《经营性活动管理办法》等14项内部规章，其中5项由台职代会审议通过，9项由各专业委员会讨论通过，台里发文公布实施。明确规定所有事项全部由各专业委员会集体议定，属于“三重一大”的事项提交台党委会决策，确保全领域有章可循，全方位规范管理。
3.落实新时代党的组织路线方面
（9）关于党建主体责任落实不到位问题
整改进展：增强了党建“主业”意识，将党建工作和业务工作置于同等重要的地位两手抓、两手硬,一起提质升级、一起抓紧抓实，促进党建工作与业务工作的深度融合。研究制定了《中共威海市广播电视台（威海广电传媒集团）委员会党费收缴、使用和管理规定》《“信用进机关”推进工作方案》等。台领导班子成员履行“一岗双责”，对分管支部加强调研，征求支委会的意见建议，掌握支部建设存在的难点，为下一步提升党建工作质量打下基础。
（10）关于发展管理党员不严肃问题
整改进展：下发专门通知，调度指导相关支部对2014年至2019年发展党员的入党材料开展“回头看”活动，重点审查材料是否规范，对涉及到材料不规范的支部，进行了批评教育。举办了一期党务工作能力提升培训班，促使各相关支部深刻认知反省发展党员程序不严格、不规范等问题，进一步熟悉发展党员工作程序要求及常用文书。坚持举一反三，对今后拟发展的预备党员的相关材料，加强调度、指导、审查。
（11）关于干部队伍建设存在薄弱环节问题
整改进展：弥补新媒体人才短板，加大“校园实习岗”招聘力度，通过“先试用，后考核”模式，积极引进新媒体复合人才，较大缓解了新媒体人才短缺状况。积极引进急需的高层次、高水平人才，制定《威海广电台所需高层或急需人才引进标准》，向市人社部门提交《威海市广播电视台紧缺专业人才目录》，举办全国专业人才大赛，遴选学历高、素质好的人员充实到业务一线。激活机制，拓宽选人用人通道，逐步解决科级干部队伍老化问题，打破身份界限，推动由身份管理向岗位管理转变。
（12）关于党内政治生活质量不高问题
整改进展：深入贯彻落实习近平总书记关于政治建设重要指示精神，对《关于新形势下党内政治生活的若干准则》进行再学习，切实提升党内政治生活质量。
对存在相关问题的支部和党员运用第一种形态进行谈话提醒。试行支委会会议报备制度，目前，各支部的支委会会议基本做到了按照规定时间开、按照程序开。对各支部的组织生活资料加强检查，提升组织生活记录的质量。
4.落实巡察、审计等监督发现问题整改方面
（13）关于“出租房产管理应进行公开招标”，至今房产出租未招标、评估问题
整改进展：目前我台共有三处房产尚在租用状态，其中两处租赁合同至2020年底到期，现在已经按照规定，通过“威海市公共资源中心产权交易平台”完成新一期招租；另一处至2022年10月租赁合同到期后继续按照规定程序办理。今后我台党委凡涉及“三重一大”此类情况的内容均集体决策，并严格按照国务院《企业国有资产交易监督管理办法》和威海市国资委《市管企业国有资产转让进场交易工作流程（试行）》的要求，办理招标、出租手续。
（14）关于“在用房产未及时办理房产证”，仍有4套房产因历史遗留问题未办理产权手续问题
整改进展情况：其中3套房产手续已经办理完毕。另1套房产属于历史遗留问题，涉及到其他单位，已纳入市住房领域矛盾问题调解领导小组工作范畴。经与该单位协商，双方共同办理相关手续。经过多方努力，现在已经找到该房屋最早的建房单位，了解房屋的相关资料，之后继续与职能管理部门沟通，争取早日办理。因为涉及程序复杂，正在逐步推进。
（15）关于“账外债权长期未核算清理”截至目前，仍有较大数额广告费未收回问题
整改进展：该问题属于历史遗留问题，涉及两笔债权。目前，一是安排专人对账外债权台账进行管理，并对这两笔债权进行全过程跟踪清收。二是积极对接公安、法院和律师事务所等相关部门，及时了解涉案公司最新动向和可执行资产情况，跟进开展后续工作，确保追诉时效不失效。待时机成熟后，委托专业律师进行维权。
5.自查事项方面
（16）关于技术设施建设投入不够、设备老化问题
整改进展：奈古山发射台调频广播发射系统已完成更新改造，本台三套调频广播节目发射机全部更新，配套完成多工器改造，扩大了广播节目覆盖范围，改善了市区周边的收听效果。目前已建设完成山东省第一个4K超高清演播室并投入日常节目录制，提升了电视节目的包装质量。
（17）关于员工思想道德教育、业务技能培训欠缺问题
整改进展：一是立足岗位，强化全员思想道德教育。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入挖掘利用威海红色文化和传统文化资源优势，结合广电台自身特点，讲好威海故事，加强思想理论教育、先进典型教育、法纪教育和警示教育，努力打造充满正能量、富有吸引力、引领干部职工向上的企业文化，充分利用“灯塔党建在线”、“学习强国平台”，弘扬主流价值观，带动家庭美德建设，形成良好家风家教，切实发挥好优秀文化的示范辐射作用；二是开展专业创新能力提升活动，切实提升业务水平。通过举办专家讲座、广电讲堂，利用网上“专业技术人员继续教育平台”、“智慧广电学院”，开展线上线下业务培训。
6.共性问题方面
（18）贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求有差距
①关于学习不系统不深入问题
整改进展：领导班子充分利用中心组集中学、党委会及时学、个人重点学等方式，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期重大政治任务，密切联系实际，在全面、科学、系统、准确上下功夫，真正做到内化于心、外化于行，确保以理论的清醒不断强化理论自觉。
②关于学习存在“实用主义”现象问题
整改进展：落实落细各项理论武装任务，改进中心组的学习办法，每月提前下发具体学习方案，中心组成员抓好会前自学，认真准备发言提纲。将党委会学习习近平总书记的最新讲话作为第一议题，8月份以来，先后集体学习了习近平同志关于坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯的重要讲话精神，在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的重要讲话精神，中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》文件精神, 总体国家安全观，习近平在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话,在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班上的讲话，中央经济工作会议精神，已经解决“学习存在‘实用主义’现象”的问题。
（19）形式主义、官僚主义问题有的仍较突出
①关于抓工作落实缺乏跟踪问效问题
整改进展：落实落细各项理论武装任务，进一步改进党委理论中心组集体学习办法，全面系统学习理论，加大研讨力度，抓好会前准备环节，确保学有所得，学有实效。加强对科级干部及广大职工的教育，利用“学习强国”、“灯塔党建在线”等学习平台进行党性教育，提高政治觉悟，提升理论水平。今年的德廉知识学习做到了早部署、严要求。
②关于对调查研究的重视程度不够问题
整改进展：改进工作作风，进一步强化事业心、责任感，班子成员对分管工作敢于担当，对矛盾问题敢于碰硬，对弄虚作假等不良风气敢于批评，对整体工作敢于发表不同意见。坚持求真务实、狠抓落实，对分管的每项工作都亲自抓、带头抓、一抓到底，不搞形式，不走过场，严格按照时限要求，跟踪督办，重在落实，达到“事事有着落，件件有回音”的要求，以实事求是的态度和“钉钉子”精神，推动各项工作取得了显著成效。
③关于联系群众意识不强问题
整改进展：完善领导班子成员联系群众制度，每名班子成员联系所分管部门，每个部门联系了1名职工，定期与联系职工面对面、心交心，拉近距离、增进感情，深入细致地做好职工思想工作，真心实意为职工排忧解难。
三、今后整改工作打算
经过努力，我台巡察整改工作取得了阶段性成效，初步达到了预期目标。下一步我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，严守政治纪律政治规矩，自觉强化四个意识，全面落实从严治党责任，把巡察整改工作与加强党建和党风廉政建设结合起来，与深入持久抓作风建设结合起来，与促进广电改革发展再上新台阶结合起来，始终保持经常抓、见常态，持久抓、见长效的态势，不断巩固深化提高巡察成果，以扎扎实实的整改成效做好巡察“后半篇”文章，深入推进我台各项事业全面持续健康发展。
（一）突出政治引领，以整改实际成效推动全面从严治党向纵深发展。认真贯彻新时代党的建设总要求，强化党的领导，完善民主集中制，台党委将继续坚持以落实巡察整改为契机，把旗帜鲜明讲政治落实落细落小，全方位多层次对党员干部进行教育监督管理。进一步严格执行党内政治生活准则，规范民主生活会、组织生活会、“三会一课”、主题党日等组织生活，始终绷紧政治纪律和政治规矩这根弦，涵养风清气正的良好政治生态。落实党建工作责任制，以提升组织力为重点，加强基层党组织建设，全面提高党员政治素质和增强服务广电事业发展能力。严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握舆论宣传的主导权；认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，针对广电工作重点领域、关键环节、重点人群，在强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉上持续用力，严格执行中央八项规定，持之以恒纠正“四风”问题，不断加强对权力运行的制约和监督，推动作风建设向纵深发展。
（二）突出组织领导，加强“一岗双责”，确保整改后续任务完成。充分发挥党委组织领导作用，认真贯彻落实中央决策部署、省委工作要求、市委工作安排中关于全面从严治党的要求，严格落实主体责任，强化“一岗双责”，提高责任担当，层层传导工作压力，形成齐抓共管的工作格局，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作氛围。坚持问题导向，做到目标不变、标准不降、力度不减、劲头不松，持续抓好整改后续工作。对已完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，防止问题反弹回潮，巩固整改成果；对情况复杂尚未完成的整改事项，严格按照要求抓紧抓实，并加强跟踪督查；对需要长期坚持并切实抓好落实的，坚决以“钉钉子”精神盯紧盯牢，扎实改进，持续跟进落实，确保高标准、高质量地完成全部整改任务。
（三）突出建章立制，坚持标本兼治，巩固运用巡察成果形成长效机制。针对巡察反馈问题，全面加强各项制度建设，把权力关进制度的笼子，以制度管人管事管物。一是定期组织梳理、修改完善相关制度规定，推进“废改立”，建立健全符合全台系统工作实际的管理制度，形成严密细致实用的管理和监督体系。二是对巡察整改中已制定的各项规章制度，查找在落实方面存在的差距，及时发现问题，采取相应对策，确保各项制度有效实施，并形成长效机制。三是将在巡察整改工作中形成的制度、方法和效果充分运用到今后的各项重大工作任务中，深化巡察成果运用，巩固巡察成效。四是强化制度刚性约束，加强对制度执行情况的监督检查，切实提高制度执行力，对违反制度的行为及时纠正、严肃处理。对顶风违纪行为抓早抓小，做到早发现、早纠正，及时化解廉政风险。
（四）突出工作落实，加快推动威海广电改革发展再上新台阶。把巡察整改作为改进和推动广电各项工作的重要契机，加强对整改成果的总结和运用，着力构建管长远、治根本的长效机制，为威海广电事业发展提供坚强保障；将整改落实转化为推动广电事业迈上新台阶的动力，两手抓、两促进。逐级履行职责，严明纪律规矩，一级管好一级，抓班子，带队伍，转作风，做到执好纪，问好责，把好关，促使全体干部职工把纪律和规矩刻印在心、见之于行；不断加强干部职工教育管理，着力提高干部职工的政治素质、工作能力、担当精神，充分调动广大干部职工干事创业的积极性和创造性，打造一支政治可靠、能力突出的人才队伍。以高质量发展为目标，以融合发展为主线，以改革创新为动力，持之以恒，久久为功，不断巩固深化巡察整改的认识成果、实践成果和制度成果，推动威海广电事业健康持续发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0631-5191018；电子邮箱jjjcs812@163.com。
中共威海市广播电视台
（威海广电传媒集团）委员会
2021年2月22日
