张家产镇党委深入贯彻落实《关于开展“清廉村社”建设提升基层治理能力的实施意见》要求，坚持把“清廉村社”建设作为全镇工作的重要环节，创新推行“五问”廉村模式，切实管住关键少数、关键小事，打造清廉张家产政治新生态。
推行“五问”廉村模式 提升基层治理成效
“五问”廉村模式即：干部权力，公开问廉；集体资金，阳光问廉；村级工程，群众问廉；资产资源，程序问廉；村事村情，走访问廉。
一是强化监察工作联络站建设，制定责任清单，建立日常工作全程纪实、月集中汇报、问题线索直报等制度，认真落实村账镇管和村“三资”台账管理制度，以“一册一表一台账”规范联络站日常工作，着力提升履职能力。同时，明确村监察工作联络站在村党支部的领导下开展工作，列席村“两委”会议，对“五议两公开”工作法执行情况、村“两委”决策和落实情况进行全面监督，充分发挥监督员、督办员、信息员、调解员、宣传员“五大员”作用。
二是建立村情民意收集制度，充分发挥第一书记、包村干部、监察工作联络站、网格员、妇联执委的作用，深入群众家中走访问廉。事前收集老干部、党员、村民代表和其他群众对重大事项实施方案的意见建议，定期提交村“两委”会议研究解决，事后及时对群众满意度进行回访，进一步查缺补漏，提高工作质量。
三是用好线上阳光平台，推动集体资金、资产资源、村级工程规范管理。集体资金支出严格按照“四个一”标准施行，即：村级报账，一月一报；村级开支，一次一结；临时用工，一人一卡，当月结算；非生产性支出，一项目一结算。严格按照审批要求，由村级负责人、村务监督委员会、村监察工作联络站、包片委员、服务中心出纳、镇长层层审核、层层把关，最终实现资金线上流动、阳光支付，确保每笔资金流向明确、账目可查。
